Page 25 - แผนพัฒนาบุคลากร 2024-2025

แผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล คณะสถาปัตยกรรม ศิลปะและการออกแบบ สจล. พ.ศ. 2567 – 2568

ผลลัพธ์สุดท้าย (Ultimate Outcome) เพื่อให้สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหาร

ลาดกระบัง มุ่งสู่มหาวิทยาลัยระดับโลก (World Class University)

ตาราง โครงการพัฒนาบุคลากรตามแผนยุทธศาสตร์ การบริหารทรัพยากรบุคคล คณะสถาปัตยกรรม ศิลปะ

และการออกแบบ พ.ศ. 2567 – 2568
กลุ่มเป้าหมาย จำนวนกิจกรรม/ปีงบประมาณ พ.ศ.
ลำดับ ชื่อโครงการ/กิจกรรม
บุคลากร 2567 2568 2569 2570
1 โครงการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการ สายวิชาการ 1 ครั้ง 1 ครั้ง 1 ครั้ง 1 ครั้ง

2 โครงการพัฒนาบุคลากรสายสนับสนุน สายสนับสนุน 2 ครั้ง 2 ครั้ง 2 ครั้ง 2 ครั้ง

แผนพัฒนาบุคลากร คณะสถาปัตยกรรม ศิลปะและการออกแบบ ประจำปีงบประมาณ 2567-2568

งานบริหารทรัพยากรบุคคล เป็นหน่วยงานในสังกัดคณะสถาปัตยกรรม ศิลปะและการออกแบบ ที่มี
ภารกิจอันสำคัญยิ่งในการพัฒนาบุคลากร โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนา “บุคคล” ซึ่งถือเป็นทรัพยากรที่ม ี
ค่าสูงสุดของสถาบัน และเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนสถาบันให้ประสบความสำเร็จ โดยได้วางรากฐานการ

บริหารจัดการ “งานบุคคล” ผ่านโครงการ “พัฒนาบุคลากร” ประกอบด้วยหลักสูตรส่งเสริมการพัฒนา ดังนี้
ทั้งนี้ คณะฯ ได้มุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุนวิชาการ จำแนก ได้ดังนี้ คือ

1. สายวิชาการ งบประมาณสนับสนุน จำนวนบุคลากรทั้งหมด 153 คน
งบประมาณสนับสนุนประมาณท่านละ 7,000 บาท
2. สายสนับสนุนวิชาการ จำนวนบุคลากรทั้งหมด 54 คน

งบประมาณสนับสนุนประมาณท่านละ 5,000 บาท

งบประมาณสนับสนุน ให้เบิกจ่ายสอดคล้องกับประกาศ เรื่องหลักเกณฑ์การสนับสนุนค่าใช้จ่ายใน

การเดินทางไปฝึกอบรม ปฏิบัติการวิจัย ดูงาน ในข้อ 1.1 ถึง 1.3 ให้ถือปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ในข้อ 18 ตาม
ประกาศสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง เรื่องหลักเกณฑ์การจ่ายเงินในการเดินทางไป

ปฏิบัติงาน ปฏิบัติการวิจัย การเข้าร่วมประชุมทางวิชาการ การผีกอบรม และการศกษาดูงาน พ.ศ. 2562
ึ
และมติที่ประชุมคณะกรรมการประจำส่วนงานวิชาการคณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ เมื่อวันพุธที่ 9 ตุลาคม พ.ศ.
้
2562 อางตามข้อ 6.1-6.4 ให้มีแนวทางการพิจารณาอนุมัติให้การสนับสนุน ดังนี้
6.1 จำนวนบุคลากรที่จะไปฝึกอบรม ปฏิบัติการวิจัย ดูงาน ของแต่ละปีงบประมาณ คิดจาก 30%
ของจำนวนบุคลากรทั้งหมดในสังกัดภาควิชาหรือส่วนสนับสนุนวิชาการ

6.2 การพิจารณาบุคลากรลายวิซาการเข้ารับการผีกอบรม ปฏิบัติการวิจัย ดูงาน ให้หัวหน้าภาควิชา
เป็นผู้พิจารณาเบื้องต้น และการพิจารณายุคลากรสายสนับสนุนวิซาการเข้ารับการผีกอบรมให้รองคณบดี
ผู้กำกับดูแลหรือหัวหน้าภาควิชาเป็นผู้พิจารณาเบื้องต้น โดยให้คำนึงถึงประโยชน์ต่อหลักสูตร ภาควิชา และ

คณะ
6.3 การพิจารณาผู้บริหารเข้ารับการฝึกอบรม ปฏิบัติการวิจัย ดูงาน ให้คณบดีเป็นผู้พิจารณา
6.4 สามารถเกลี่ยโควต้าจำนวนบุคลากรระหว่างภาควิซาและส่วนสนับสนุนวิซาการได้ตามความ

เหมาะสม โดยให้คณะกรรมการประจำส่วนงานวิซาการเป็นผู้พิจารณา

- 23 -