Page 189 - The 13th Graduate Integrity Conference Proceeding
P. 189

2.  ความเปนสวนตัว ผูบริหารระดับสูงจะตองการความเปนสวนตัวในขณะที่ประชุมกับลูกคาหรือเปน
                                                                                                        
                                                  ์
                                                                                              ุ
                            
                                                                                            ั
               ความลับขององคกร ซึ่งสอดคลองกับ (วิมลสิทธิ หรยางกูร, 2554) พบวาการที่บุคคลควบคุมปฏิสัมพันธกบบคคลอ่น โดยแต 
                                                                                                   ื
               ละบุคคลจะมีสภาวะความเปนสวนตัวมากหรือนอยขึ้นอยูกับสภาวะแวดลอมหรือสถานการณตามความเหมาะสม ในขณะที ่
                  ั
                                             
                           
                                       
                              ่
                              ื
               พนกงานตำแหนงอนๆ ไมพบปญหาในดานน   ี ้
                                   
                              3.  มุมมอง พบวาผูอำนวยการออกแบบใหความสำคัญเกียวกบมุมมองของที่นังของพนกงาน เพื่อควบคุม
                                                                                            ั
                                                                                      ่
                                                                          ั
                                                                       ่
               และการมองเห็นพนกงานทุกคน ซึ่งพนักงานที่นั่งใกลในระยะสายตาของผอำนวยการออกแบบน้นจะรูสึกเกร็งในขณะทำงาน
                                                                     ู
                                                                                     ั
                              ั
                                                           
                                                                
                                      ้
                                           
               ไดมาศึกษาโดยศึกษามุมมองนันมีผลตอความอารมณความรูสึกที่ตางกัน (Myriam B.C. Aries a,b,*, Jennifer A. Veitch b,
               Guy. R. Newsham b, 2010)
                              4.  แสง พนักงานบางตำแหนงที่นั่งตรงกับไฟนั้นพบสภาวะปวดตาเนื่องจากหลอดไฟเปนหลอดเปลือย
                                                  
                                                  ู
                             
                                           
                                                                                                       ่
                                                                                                        
                                                                                                       ี
               พบวาแสงประดิษฐจากหลอดไฟมีผลตอการรับรของประสาทการทำงานของสายตา (Wineman J. D., 1982) พบวาแสงทเปน
                                                                                                  
                 ี
                  
                                                             
                 ่
                            ั
                                               ิ
               ทตองการของพนกงานคอแสงของธรรมชาต แสงสามารถนำไปสูความเครียดได 
                                 ื
                              5.  อุณภูมิ อุณหภูมิแตละตำแหนงแตกตางกันออกไปโดยสัมพันธกับตำแหนงของหัวจายแอรที่ลงแตละ
               พื้นที่ทำใหเกิดบางพื้นทีรอนและบางพืนท่เย็นจนเกนไป เพนเตอรเซน (Pejtersen, 2006) พบวาสำนักงานทีเปนแผนผังแบบ
                                           ้
                                              ี
                                                               
                                 ่
                                                                                              ่
                                                    ิ
                                  
               เปด จะคุณภาพอากาศไมดและไมรสบาย โดยภายในสำนักงานออกแบบแหงนี้แกปญหาโดยมพัดลมในจุดทีรอน จุดที่อณภูม ิ
                                  
                                        
                                                                                              
                                         ู
                                                                                                      ุ
                                                                            
                                                                                             ่
                                                                                   ี
                                   ี
                              ิ
                                    
                                      ้
                               ี
               ต่ำจะแกปญหาดวยวธการใสเสือแขนยาว
                      
                       
                                                                          ี
                                                                           
                                                                 
                                                                     ั
                                                                          ่
                              6.  เสียง เพนเตอรเซน (Pejtersen, 2006) พบวาสำนกงานทเปนแผนผังแบบเปด จะมีเสียงรบกวนภายใน
                                                                                       
                           
                                              ุ
               สำนักงานไดแกเสียงฝนและเสียงการพูดคย ซึ่งงานวิจัยนี้พบวาเสียงรบกวนนั้นสามารถแกปญหาโดยการใสหฟง หรือตองการ
                                                                                                     
                                                                                              ู
                                                                                 
                     
               ความเปนสวนตวสงหรอประชมกบบคคลภายนอกจะแยกตัวออกไปใชหองประชมแบบปด นอกจากนนเสียงในการปรกษากน
                                       ั
                                ื
                                                                                                        ั
                                          ุ
                                                                   
                                                                  
                                     ุ
                                                                                        ั
                                                                               
                           ั
                                                                                                    ึ
                                                                         ุ
                             ู
                                                                                        ้
                                                     ั
                                                   ิ
                                                                                           
                                                                                         
                                                                                            ั
                  ี
                   
                                                                                       ั
               ยงมขอดเมอไดยินบคคลทานอนเสนอแนวความคดกน สามารถแลกเปลียนแนวคดและสรางปฏสัมพนธไดทนด ี
                                                                   ่
                                                                         ิ
                                                                                   ิ
                                                                               
                                     ื
                                  
                ั
                                     ่
                       ่
                       ื
                          
                              ุ
                      ี
                       5.2 สรป
                            ุ
                          ปจจัยสภาพแวดลอมภายในสำนักงานสงผลตออารมณความรูสึกของพนักงานและผลกระทบทางดานอารมณ
               สงผลกระทบตอประสิทธิภาพการทำงานในปจจุบัน ซึ่งลักษณะทางกายภาพของสถานที่ทำงานเปนองคประกอบหนึ่งของ
               ความสัมพันธในสภาพแวดลอมของการทำงาน ซึ่งสำนักงานออกแบบนั้นมีรูปแบบงานตำแหนงหนาที่ของงานที่ตองการการ
                                                                                                        ่
                                                                ั
                                        ี
                                                                      
                                     
                                                                          ิ
               ทำงานรวมกัน จึงมีความจำเปนท่ควรจัดสภาพแวดลอมภายในสำนกงานใหสงเสรมการทำงานภายในสำนักงานออกแบบเพือ
                                                                                                   ั
                                                                                           
                                                                                          
                                                                                                ิ
                                                                         ุ
                                                                                                 ั
                            ิ
                                                                                
                                                                       ู
                                           
                                                 ้
                                                 ื
                     
                                              
                                                    ุ
               สงผลตอประสิทธภาพในการทำงาน ไดแกผังพน มมมอง และเสียงของการพดคย สงผลตอโอกาสทำใหผูคนปฏสมพนธอยาก
               พูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดในการทำงาน และความเปนสวนตัวสามารถสงเสริมการทำงานบางโอกาสเพื่อการลดการ
                                                                                ิ
               ปฏิสัมพันธกับผูอ่นรวมถึงงานที่ตองใชสมาธิสูง ในขณะที่อุณหภมและแสงไมไดสงผลปฏสัมพันธกันในการทำงานออกแบบ
                                                                ิ
                            ื
                                        
                                                               ู
                                                         
                  
                                   
                                   ู
                                                ุ
                                            
                                        
                       
               แตสงผลตออารมณความรสึกในปจจยดานบคคล สงผลตอสมาธิในการทำงาน
                                          ั
                              สำนักงานออกแบบในปจจุบันมีเปลี่ยนรูปแบบที่เปลี่ยนแปลงไปตามยุคสมัยและบริบท ซึ่งสามารถ
               ออกแบบสภาพแวดลอมทางกายภาพใหสอดคลองและสงเสรมในการทำงานออกแบบในอนาคตตอไป
                                                           ิ
                                            
                       5.3 ขอเสนอแนะ
                                                       
                          5.3.1  ขอเสนอแนะในการนำวิจัยไปใช ผังพื้นแบบเปดที่สามารถนำไปใชกับสำนักงานออกแบบแหงอื่นๆ
                                 ิ
                              ิ
                              ่
               เนองจากสามารถเพมปฏสัมพนธของบุคคลภายในสำนกงานออกแบบได ซงนำไปสประสิทธภาพในการทำงานออกแบบไดเปน
                                                                                                       
                                                                     ่
                                                                           
                                       
                 ่
                                                                     ึ
                                                                                                        
                 ื
                                                                                 ิ
                                                                           ู
                                                      ั
                                     ั
               อยางด ี
                  
                          5.3.2  ขอจำกัดและขอเสนอแนะในการวิจัยครังตอไป สำหรับการศกษาวิจัยครังตอไป วิจัยนี้สามารถนำไปใช
                                                            ้
                                                              
                                                                            ึ
                                                                                      
                                                                                    ้
                                                          
                                                        ั
                                        ื
                                                              
                                             ื
                                             ่
                                                      
                     ั
                                                                          ั
                                      
                 ึ
               ศกษากบสำนักงานออกแบบแหงอนๆเพอออกแบบปจจยดานตาง ๆ ทีสงเสรมกบทำงานออกแบบในอนาคตได  
                                                                       ิ
                                                                   ่
                                        ่
                                                                    
                                                           181
   184   185   186   187   188   189   190   191   192   193   194