Page 13 - แผนพัฒนาบุคลากร 2024-2025

แผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล คณะสถาปัตยกรรม ศิลปะและการออกแบบ สจล. พ.ศ. 2567 – 2568

2. วัตถุประสงค์ในการจัดทำแผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล
2.1 เพื่อจัดทำพัฒนาทรัพยากรบุคคล คณะสถาปัตยกรรม ศิลปะและการออกแบบ สถาบันเทคโนโลยี

พระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง พ.ศ. 2567 – 2568 ให้มีความสอดคล้องต่อเนื่อง เชื่อมโยงกับนโยบาย

และทิศทางการบริหารสถาบัน
2.2 เพื่อพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของสถาบันให้มีความเข้มแข็ง สอดคล้องต่อเนื่อง

เชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ และสามารถขับเคลื่อนไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจของสถาบัน

3. ระบบการบริหารงานบุคคล
การบริหารงานบุคคล ถูกกำหนดนโยบายจากคณะกรรมการบริหารงานบุคคล สถาบันเทคโนโลยี

พระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง (ก.บ.สจล.) ที่ประกอบด้วย อธิการบดี รองอธิการบดี คณบดี
ผู้อำนวยการสำนัก โดยมีส่วนที่สนับสนุนคือ สำนักงานบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานอธิการบดี และงาน

บริหารทรัพยากรบุคคล ส่วนสนับสนุนวิชาการ ที่สังกัดคณะต่าง ๆ โดยงานบริหารทรัพยากรบุคคล มีหน้าที่ดังนี้

งานบริหารทรัพยากรบุคคล มีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากร
ั
บุคคล ได้แก่ การบริหารอตรากำลัง การสรรหา การบรรจุ การแต่งตั้ง การโอน การย้าย การพ้นจากงาน การ
พิจารณาและตรวจสอบคุณวุฒิ การเพิ่มวุฒิ การปรับวุฒิ เปลี่ยนตำแหน่ง ให้คำปรึกษาแนะนำดำเนินการ

เกี่ยวกับข้อบังคับ กฎ ระเบียบ ประกาศ หลักเกณฑ์และวิธีการปฏิบัติงานด้านบริหารงานบุคคล กำหนด
สมรรถนะบุคลากรตามประเภทตำแหน่งงาน การเลื่อนเงินเดือนและเพิ่มค่าจ้าง การเสนอจัดทำบัตรประจำตัว

บุคลากร การเสนอขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ การจัดทำและเก็บรักษาทะเบียนประวัติบุคลากร การ

ขอกำหนดตำแหน่งที่สูงขึ้นของสายสนับสนุนวิชาการ การขอกำหนดตำแหน่งทางวิชาการ การลาศึกษาต่อ การ
อนุมัติให้ไปราชการหรือปฏิบัติหน้าที่ทั้งในและต่างประเทศ การลาประเภทต่าง ๆ การบริการด้านสวัสดิการทุก

ื่
ประเภทให้แก่บุคลากร ภายใต้คณะกรรมการกองทุนเพอสนับสนุนการบริหารงานบุคคล และทุนพัฒนา
บุคลากรจากภายในประเทศและต่างประเทศจากแหล่งทุนภายนอก ดำเนินการด้านการพัฒนาบุคลากร จัดทำ
ดูแลโครงการฝึกอบรมต่าง ๆ และงานอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมาย

ระบบการบริหารงานบุคคลของสถาบันภายใต้ข้อบังคับสถาบัน ว่าด้วยการบริหารงานบุคคล พ.ศ.

2562 และข้อบังคับสถาบัน ว่าด้วยการบริหารงานบุคคล (ฉบับที่ 3) พ.ศ. 2566 ที่บังคับใช้กับบุคลากรที่เป็น
ข้าราชการและพนักงานสถาบัน โดยในส่วนของข้าราชการอ้างอิงตามกรอบของ ก.พ.อ. และ สกอ. ส่วนการ

บริหารงานบุคคลของพนักงานสถาบันดำเนินการตามประกาศข้อบังคับของสถาบันและของข้าราชการบางส่วน

โดยอนุโลม โดยคำนึงถึงองค์ประกอบที่สำคัญของระบบการบริหารทรัพยากรบุคคล 5 ประการ ดังนี้

- 13 -