Page 287 - The 10th Graduate Integrity Conference Proceeding
P. 287

ิ
                                                                                            
                                                                      ี
                             ั
                                                              ู
                                                               ิ
                                                                ู
                                                                      ่
                                                                         ึ
                                                                               
                                                                                 
                                                                                    ิ
                                                                       ่
                                                                                           
                 ิ
                                                                                                       
                วเคราะหปฏิสัมพนธของผูมีสวนไดสวนเสย โดยแสดงเปนแผนภมรปภาพทสือถงการเขาใชบรการของผูใชบรการตงแตตนจน
                                   
                                              ี
                                                                                                      
                                                                                                   ั
                                                                                                   ้
                               
                                                        
                จบ อธบายเปนเสนและสัญลักษณ
                          
                     ิ
                                   
                                                                                
                                                                          ิ
                                              ี
                                                                     
                                                                 ื
                                  ี
                           4.  แผนทผมีสวนไดสวนเสย (Stakeholder map) คอ เปนการพจารณาผูมสวนไดสวนเสยของงานบรการหนง
                                   ู
                                  ่
                                                                                                          ่
                                                                                 ี
                                                                                           ี
                                                                                                    ิ
                                                                                                          ึ
                                                                        ึ
                                                                                       ี
                                                                                            ี
                ทงลูกคา ผูใชบรการ ผใหบรการ ทงทางตรงและทางออม โดยสามารถระบุไปถงผูทตองการใหเขามสวนเกยวของในโครงการนี ้
                                                                          
                        
                          
                                                                                   
                                    ิ
                                ู
                                         ั
                                         ้
                            ิ
                                                                                            ่
                                
                                  
                     
                                                                            ่
                                                                            ี
                                                                             
                 ้
                 ั
                                                                     ื
                                                                     ่
                ไดดวย มวตถุประสงคเพอพจารณางานบริการอยางเปนระบบ สามารถเชอมโยงความสัมพนธและความตองการทหลากหลาย
                       ี
                                                       
                                                   
                                                                                                  ี
                                                                                                  ่
                                                                                            
                                  ื
                                  ่
                        ั
                                                                                   
                                                                                 ั
                                    ิ
                  
                ของผูมสวนไดสวนเสียได โดยแสดงเปนแผนผังวงกลม วงกลมวงในแสดงถงผูทมสวนเกยวของหลักของงานบรการ หรอผู 
                                                                                 ่
                    
                                             
                                                                                                        ื
                      ี
                                                                                 ี
                                                                        ึ
                           
                                   
                                                                            ี
                                                                          
                                                                           ่
                                                                                    
                                                                           ี
                                                                                                  ิ
                  
                                                                         
                    ิ
                                                                
                                            
                                                                             ิ
                                                 
                                                                  ิ
                                                              
                ใหบรการหลัก วงกลมวงนอกแสดงถึงผูมีผลตองานบริการหรอผูใหบรการและผูใชบรการทางออม
                                                            ื
                                                                                                   
                                                                                              
                                                                   
                                               
                                                                                                 
                                             
                           5.  แบบแสดงประเภทผูใชงาน  (User Types)  เปนแบบพิจารณารายละเอียดของกลุมผูใชงานหลักมี
                                    
                                                        ี
                                                       ี
                                                                    
                                                        ่
                                          ้
                                     
                                                     
                                          ั
                           ื
                                  
                           ่
                 ั
                                  ุ
                               
                วตถุประสงคเพอแบงกลมผูใชงานทงหมดในระบบวามกประเภท แบงเปนประเภทใด
                                      
                                      ู
                           6.  แบบแสดงผใชจาลอง (Persona) เปนการสรางเรืองราวหรือประวตของกลุมผูใช จะบรรยายถงสถานการณ
                                         ํ
                                                        
                                                              
                                                                 ่
                                        
                                                                             ั
                                                                                     
                                                                                   
                                                                                                 ึ
                                                                                       
                                                                              ิ
                ของผูใชจาลอง มีวตถประสงคเพอชวยใหเขาใจวาผูใชประเภทใดทีจะมาใชบรการ และมีความตองการอยางไร เพอนาไปสูการ
                                                      
                                                                                                   ํ
                                                                                                       
                                                     
                                ุ
                                               
                                              
                                                   
                                                                                                 ่
                      
                                                                                    
                    
                                                                     
                                                                       ิ
                             ั
                                                                                                 ื
                                                                ่
                       ํ
                                        ่
                                          
                                        ื
                                                                                          
                                                                                            ิ
                                                                                                 
                                                 ้
                                                 ั
                         ิ
                                     ั
                             ี
                             ่
                                                                                        
                                                                                     
                ออกแบบบรการทเหมาะสมกบพวกเขาเหลานน และพิจารณาความตองการทหลายหลากของกลุมผูใชบรการอยางครอบคลุม
                                                                        ่
                                                                        ี
                              
                                    
                          ู
                 ุ
                    ุ
                ทกมมมอง (ศนยสรางสรรคงานออกแบบ. 2557)
                                                    
                                                                                                       
                                                                                                         ั
                                                                                                     
                                                                                  ิ
                                                                                                      ่
                                                                     ื
                           7.  แบบความเขาใจเชงลึกของผูใชงาน (User Insights) คอ การแสดงความคดความเขาใจอยางถองแททผูวจย
                                                                                         
                                                                                                        ิ
                                                                                                 
                                           ิ
                                                                                                      ี
                                                  
                                                                                              
                                       
                                                                                                 ิ
                       ู
                                                        ู
                                                                              
                       
                                                                                  ู
                                                                                
                  
                                 ั
                                                               
                                                                                                      
                ไดเรยนรจากการทําวจย การสํารวจและรวบรวมขอมล ความเขาใจเชิงลึกอาจจะเปนขอมลความคิดทไมคาดคดมากอนแต 
                    ี
                                                     
                                                                                           ่
                                ิ
                                                                                           ี
                                                                                             
                                     ิ
                                                                   
                                    
                       ึ
                                                    ิ
                                                                                  ุ
                                                                                                 
                                                                                             ู
                                                                 
                                                
                         ู
                                                                     ั
                                      ั
                                                                                          
                                                                    ิ
                                                                                               
                                         
                สามารถดงดดความสนใจผูวจยได ความเขาใจเชงลึกสามารถทําใหผูวจยอาจมองเห็นในมมมองใหม  (ศนยสรางสรรคงาน
                ออกแบบ. 2557)

                                      ั
                                     ิ
                            ุ
                5.  ผลและสรปผลการวจย
                                ั
                                  ึ
                       5.1  แบบบนทกประสบการณ (Customer Journey)
                                             
                                        ั
                                                                             ั
                                                                                ู
                                 
                                                                                          ั
                                                       
                                                                                            
                                                                       
                                                                                             
                                                                                            ู
                                                                                 ั
                                                                                                   ึ
                                                                                
                                           ิ
                           5.1.2  กอนการรบบรการ (Before) ผูปวยภายนอกสวนใหญจะอาศยอยกบญาติและรบรขาวสารถงการมอย ู 
                                                                                                        ี
                                                        
                                                                                        ี
                                                                                        ่
                                                  ่
                                                                                         
                              ุ
                                                  ี
                                                          ั
                ของหนวยงานกายอปกรณจากสถานพยาบาลทตนเคยเขารบการรักษา หรือการบอกกลาวจากญาติพนอง และใชเหตุผลในการ
                                                                               
                                                                                                 
                                                                                                    ู
                ตดสินมารักษาจากความสะดวกหรืออยใกลบานเปนหลก ผปวยภายในจะรับรจากญาตหรอคนรจกเนองจากอาศยอยในสถาน
                                                                                                 ั
                                                                        
                                                                        ู
                 ั
                                                                                     ู
                                                                              ิ
                                                                                ื
                                                                                     
                                                                                         ื
                                                                                                    
                                                                                      ั
                                                                                         ่
                                                          
                                                        ั
                                                          ู
                                                
                                                            
                                            
                                            ู
                                                    
                สงเคราะหของสถาบนฯ
                               ั
                                                                           ิ
                           5.1.3  ระหวางการรับบรการ (During) ผูปวยภายนอกจะเขารับบรการตามขันตอน ยกเวนมบางกรณีทสือสาร
                                                                                                      ่
                                                                                             ี
                                                                                  ้
                                                                                                     ่
                                                                                           
                                                         
                                                                      
                                             ิ
                                                          
                                                                                                     ี
                                                                       ั
                               
                                                              
                                                    ิ
                                   
                                                      ิ
                                                                    
                                    
                ผิดพลาดสงผลใหผปวยไมไดรับการตรวจสอบสิทธ เกดลาชาในชวงระหวางรบบริการ
                                                          
                             
                              ู
                              
                                   
                                                                                       ื
                                                           ิ
                                 
                                                                                       ่
                                                                                                  
                                                                         ั
                                                                                             
                                              
                                ผูปวยภายในจะไมผานขนตอนการตดตอคดกรอง ถงขนตอนพบแพทย เนองจากผูปวยใชความสนท
                                                                                               
                                                  ้
                                                                       ึ
                                                                                                         ิ
                                                                ั
                                                  ั
                                                                         ้
                                                         ั
                                                                                                  
                                                         ่
                สนมกับเจาหนาทและเพอความรวดเร็วของผูปวยจงมานงรอรบอปกรณกลบ เกดการขามขนตอนบริการสงผลใหเจาหนาทตอง
                                                     ึ
                                                                                                        
                                                
                                  ่
                                                 
                                                                                                
                                  ื
                                                               ุ
                             ่
                                                                                                       ี
                                                                                 ้
                                                                                 ั
                                                                     ั
                                                                         ิ
                           
                             ี
                                                                                                     
                       
                                                            ั
                                                                                                       ่
                                   
                                                
                                                            ิ
                ยนเอกสารยอนกลับใหหนวยงานคดกรอง สงผลใหเกดการเพมงานของเจาหนาท  ี ่
                                                                        
                 ื
                                 
                         
                 ่
                                         ั
                                                            ่
                                                      ิ
                           5.1.4  หลังการรับบรการ (After) ทงผูปวยภายนอกและภายในมกดดแปลงอุปกรณตามความเขาใจของตนเอง
                                                                          ั
                                           ิ
                                                     ั
                                                     ้
                                                        
                                                       
                                                                            ั
                                                                                   ั
                                                                                                
                                                                                        ่
                                                                      ุ
                                 ่
                                                ุ
                                                                                                       
                        ิ
                                                                                               
                      
                สงผลใหเกดบาดแผลทีเกดจากการสวมใสอปกรณและประสิทธภาพของอปกรณลดลงดงนนในเครองมอนผูปวยแบงเปน 2
                                                                                            ื
                                                                                 ั
                                                                                   ้
                                                               ิ
                                   ิ
                                                                                        ื
                                                                                              ี
                                                                                                     
                                                                                              ้
                                      
                                                                                         ิ
                                                                       ิ
                ประเภท คอ ผูปวยใน และผูปวยนอก ซงมประสบการณในการเขารบบรการงานกายอุปกรณเสรมและเทียมในสถาบนฯ
                                                ี
                                       
                           
                                                                   ั
                                                                                                        ั
                                              ึ
                        ื
                            
                                              ่
                                                                           ่
                                      ั
                                                                           ี
                                        ึ
                                                                        ู
                    ั
                                                    
                ตางกนโดยแสดงผลของแบบบนทกประสบการณผูปวยภายในและภายนอก (รปท 1 และ 2)
                                                     
                 


                                     รปท 1 แบบบนทกประสบการณผูปวยภายใน (Customer Journey)
                                        ี
                                               ั
                                                 ึ
                                                             
                                        ่
                                      ู
                                                               
                                                      ทมา: ผูวจย  (2561)
                                                              ั
                                                        ี
                                                            
                                                             ิ
                                                        ่
                                                           278
   282   283   284   285   286   287   288   289   290   291   292