Page 53 - The 9th Graduate Integrity Conference Proceeding
P. 53

th
              Research Proceedings in The 9  Graduate Integrity Conference: April, 2018







             5. สรุปและอภิปรายผล

                            �
                                                                                                       ี
                                                                                                 ั
                    จากการสารวจสภาพแวดล้อมและการสัมภาษณ์ผู้ให้บริการ  ผู้วิจัยสามารถสรุปผลกระทบจากปัจจัยท้ง  3  ท่มีต่อ
             การส่งเสริมแรงสนับสนุนทางสังคมได้ดังต่อไปนี้
                    5.1  การจัดกลุ่มพื้นที่การใช้งานกับการส่งเสริมแรงสนับสนุนทางสังคม
                                  ื
                                  ้
                                                                                               ั
                        การจัดกลุ่มพนท่ของพ้นท่งานร่วมแห่งน้ตอบสนองความต้องการของผู้ใช้งานได้ดี จากผลการวิจยพบว่ามีความ
                                    ี
                                           ี
                                                      ี
                                         ื
             สอดคล้องการศึกษาของ Peponis (2007) คือ การจัดวางพื้นที่ให้ทางสัญจรให้ซ้อนทับและสอดแทรกในพื้นที่ท�างานจะช่วย
                                                            ื
               ิ
                                                                                 �
             เพ่มการรับรู้ให้กับผู้ใช้งาน การเห็นพฤติกรรมของผู้ใช้งานท่านอ่นช่วยสร้างความเข้าใจและทาให้ผู้ใช้งานปฏิบัติตนได้เหมาะสม
             ยิ่งขึ้น  ผลการศึกษาชี้ให้เห็นว่าพื้นทีเปิดที่สามารถเห็นการเคลื่อนไหว  กิริยา  ท่าทาง  ของผู้ใช้งานท่านอื่น  ท�าให้ผู้ใช้ทราบ
                                                                              ้
                    ่
                                                                            ี
                                                 ี
                             ิ
                                         ั
                                 ้
                                                                          ื
                                                                            ่
                                                     ื
                          ิ
                ั
                                                                                                  ่
                                                                                            �
                                                                                      ็
             ได้ทนทีวาควรปฏบัตตนใหสอดคล้องกบกฎระเบยบหรอวัฒนธรรมการท�างานในพ้นทได ไมว่าจะเปนการทางานอยางเงียบสงบ
                                                                                 ่
             หรือการพูดคุยผ่อนคลายกับคนแปลกหน้า
                                                                                                         ึ
                                         ี
                                                                                                     ี
                           ั
                                                  ี
                                      ื
                                                                                         �
                        ฉะน้นการจัดกลุ่มพ้นท่การใช้งานท่ดีจะช่วยส่งสัญญาณในการปฏิบัติตนของผู้ใช้งาน ทาให้ปฏิสัมพันธ์ท่เกิดข้น
             ไม่น�ามาสู่ความขัดแย้งระหว่างผู้ใช้งาน  สอดคล้องกับหลักการของ  Cutrona  &  Cole  (2000)  ในเรื่องการเพิ่มปฏิสัมพันธ์
             การสร้างความเข้าใจให้กับผู้ใช้งาน และการลดความขัดแย้งระหว่างผู้ใช้งาน
                    5.2  รายละเอียดทางสถาปัตยกรรมกับการส่งเสริมแรงสนับสนุนทางสังคม
                                                                   ี
                              �
                                                            ึ
                                                                    �
                                                                ื
                        ผลการสารวจพบว่ารูปแบบของปฏิสัมพันธ์ท่เกิดข้นในพ้นท่ทางานร่วมสอดคล้องกับการศึกษาของ McCoy (2000)
                                                        ี
                                                ี
                                                                                                        ื
                                              ื
                                                  �
             เพียงบางส่วน เน่องจากลักษณะของงานในพ้นท่ทางานร่วมมีแตกต่างจากสานักงานปกติท่วไปอย่างมาก ท้งน้การทางานในพ้นท ่ ี
                          ื
                                                                                             ี
                                                                               ั
                                                                                           ั
                                                                                                 �
                                                                    �
              �
             ทางานร่วมไม่ต้องการความร่วมมือระหว่างพนักงาน แต่เน้นสร้างปฏิสัมพันธ์ทางสังคมระหว่างผู้ใช้งานจากหลากหลายอาชีพ
             และการไม่อนุญาตให้ตกแต่งสถานที่ด้วยตนเอง ท�าให้ไม่เกิดปฏิสัมพันธ์ด้านการควบคุมและการแสดงออกความเป็นตัวตน
                                                ้
                                                   ี
                                                ั
                                                    �
                                                   ่
                           ี
                                ิ
                                 ั
                        มเพยงปฏสมพนธ์ด้านงานเท่านนทสารวจพบในพนททางานร่วม  ยกตวอย่างการใช้กระดานข่าวสารระหว่าง
                                                                              ั
                         ี
                                                                 ่
                                                              ้
                                                              ื
                                                                  �
                                                                 ี
                                   ั
                                                                                               ึ
                                                                                    ี
                                                               �
                                                                                                       ็
                                             �
              ู
                                          ั
                                   ี
                                   ่
             ผ้ใช้งานเอง หรือรูปแบบโต๊ะทไม่มีผนังกนทาให้ผู้ใช้งานท่มาด้วยกันทางานร่วมกันได้สะดวกและมประสิทธิภาพข้น อย่างไรกตาม
                                                       ี
             งานวิจัยพบว่าการจัดอุปกรณ์และการเลือกใช้เฟอร์นิเจอร์เป็นการส่งเสริมให้เกิดปฏิสัมพันธ์  และเป็นจุดเร่มต้นของการเกิด
                                                                                              ิ
             เป็นสังคมในพื้นที่ท�างานร่วม
                    5.3  การบริหารจัดการกับการส่งเสริมแรงสนับสนุนทางสังคม
                                                                         ี
                                                                      ื
                        การบริหารจัดการมีบทบาทสาคัญในการกาหนดทิศทางของพ้นท่ทางานร่วมโดยควรมีการจัดกิจกรรมและการ
                                                                          �
                                                        �
                                              �
                 ื
             จัดพ้นท่การใช้งานให้เหมาะสมกับนโยบายการส่งเสริมให้เกิดแรงสนับสนุนทางสังคม ซึ่งสอดคล้องกับการศึกษาของ Parrino
                   ี
                       ั
                         ี
             (2015)  แต่ท้งน้ยังขาดการพิสูจน์จากข้อมูลด้านผู้ใช้งาน  มีเพียงการสังเกตการณ์เบ้องต้นและการให้สัมภาษณ์จากผู้จัดการ
                                                                             ื
                                                                                          ื
                 ั
             เท่าน้นท่แสดงว่าผู้ใช้บริการมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมในพ้นท่ร้านกาแฟท่ทางผู้บริหารพ้นท่จงใจให้เป็นพ้นท่เพ่อการน้มากกว่า
                                                                                                    ี
                                                         ี
                                                                                             ี
                                                       ื
                                                                                               ื
                                                                                ี
                                                                  ี
                                                                             ื
                    ี
             พื้นที่ท�างานร่วมบริเวณชั้น 3 ถึงชั้น 5 ซึ่งสอดคล้องในประเด็นที่ว่าปฏิสัมพันธ์ทางสังคมจะเกิดขึ้นได้ “ดีขึ้น” หากได้รับการ
             จัดการที่สนับสนุนการเกิดปฏิสัมพันธ์
                        อย่างไรก็ตามผู้วิจัยเห็นว่าการบริหารจัดการในพ้นท่ทางานร่วมสามารถส่งเสริมให้เกิดแรงสนับสนุนทางสังคมได้
                                                            ื
                                                              ี
                                                                �
                                      ิ
             ครบถ้วนท้ง 4 ประเด็น ท้งการเพ่มปฏิสัมพันธ์ การสร้างความเข้าใจให้กับผู้ใช้งาน การกาหนดหน้าท่ของพนักงาน และการลด
                                ั
                                                                                        ี
                                                                               �
                     ั
             ความขัดแย้งของผู้ใช้งาน  แต่ยังขาดข้อพิสูจน์จากผู้ใช้งานว่าสามารถรับรู้ถึงแรงสนับสนุนสังคมในพื้นที่ท�างานร่วมได้หรือไม่
                                                                    ื
                               ื
                  �
                                                                       ี
             จึงจะทาให้การสรุปผลเร่องแรงความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารจัดการพ้นท่ทางานร่วมกับการสร้างแรงสนับสนุนทางสังคม
                                                                        �
             ให้มีความน่าเชื่อถือมากขึ้น
             Vol. 9                                        46
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58